第6章

周一的考核如期举行。

结果毫无悬念，全部“不合格”。

阿枫学历不符合要求，程姐外语能力待提升，小季信息化素养不足，我综合评分未达标。

王博笑眯眯宣布结果：“考核结果已报备人力部门，后续会有同事对接离职手续。不过，在审计结束之前，希望各位配合完成工作交接。”

他指了指身后的四个年轻人：“他们会尽快熟悉业务，请各位多多指教。”

“没问题。”我点头，“配合交接是应该的。”

王博显然没想到我这么好说话，愣了一下。

我转身离开。

身后传来他和团队的窃笑声。

“就说嘛，老员工就是好打发。”

“可不是，我还以为会闹呢，这么怂。”

我没回头。

接下来两周，交接工作“有条不紊”地进行。

王博的团队很快发现，事情没那么简单。

“周经理，这份合同的原件在哪？”

“档案室B区第三排第五层。”

“我去找过了，没有啊。”

“哦，那可能是被借走了，你得先查借阅登记。”

“借阅登记在哪？”

“OA系统里，你得先申请档案室的查阅权限。”

“权限怎么申请？”

“填表，找部门领导签字，再找行政负责人审批。”

“行政负责人不就是你吗？”

“对，但我下周就离职了，你得找新的行政负责人。”

“新的行政负责人是谁？”

“王总啊。”

“……”

类似的对话，每天都在上演。

王博的团队被各种流程、权限、规定搞得焦头烂额，他们引以为傲的“国际化经验”在这些琐碎的事情面前完全派不上用场。

更要命的是，供应商开始出问题了。

公司常年合作的供应商们发现对接人换了，态度立刻变得微妙起来。

“不好意思，我们只认周经理。换人的话，得重新签合同。”

“之前谈好的账期？账期也得重新谈。”

“报价？报价当然也要重新报了，毕竟合作基础变了嘛。”

王博气得找老板告状，老板把我叫去骂了一顿。

“周敏！供应商那边为什么不配合？”

“张总，我也不知道啊，可能是他们跟我比较熟吧。”

“那你去跟他们说，以后对接人是王博！”

“好的张总。”

我去了。

对供应商说的是：“张总让我通知各位，以后公司的行政业务由王总全权负责，他们公司刚进行了管理层大换血，以后有什么事你们直接找王总就行。”

管理层大换血。

这六个字一出，供应商们面面相觑。

然后，账期从60天变成了30天，报价涨了15%。

老板气得差点背过气去。