“不管怎么算我都是给公司带来效益最高的人。”
经理厚着脸皮道:
“别人花3、5千能谈下的业务你却多花了10倍!”
“况且给公司带来效益是你们的本职工作,就你花的最多,你让我怎么跟老板说?”
“这个月就这样了,后面好好干,该有的都会有的。”
当天下午,核心客户1千万的续签合同指定要我跟进,经理又让我全权负责。
我拿着工资单要求补发提成,却被再次拒绝。
“等搞定这单,我一定给你申请提成加奖金。”
“好好珍惜公司给的机会,外面大环境不好,你这把年纪上有老下有小出去也比不过年轻人了……”
说到最后,他语气里满是不怀好意的打量和威胁。
我停顿三秒,平静地接过合同。
“好。”
只是签约当天,我和合同都不见了。
……
公司做的是医疗器械产品,利润高,但进医院慢,回款周期也很长。
我作为公司资历最老业绩最好的销售,负责对接一线城市和重要海外客户。
大城市消费高,还不谈海外客户往返的机票酒店钱。
所以每个月我这边的业务招待费都是最多的,但也远远低于公司合同金额3%的标准。
可我万万没想到,我拼了命给公司跑业务拉回款,最后却因为五万八的招待费被扣了绩效。
在经理办公室出来后。
负责绩效的人事立马将整个部门叫到会议室,
“鉴于个别同事业务招待费超高,从本月开始业务招待费纳入绩效考核指标。”